manajemen jalan nafaskarakteristik manajemen strategik

KATA PENGANTAR Karakter Pilar Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik. Manajemen strategi tentunya disusun dengan sejumlah tujuan, dan kemudian memiliki fungsi tersendiri yang bermuara pada pencapaian suatu tujuan.,MM 2016.Selain itu, manajemen strategis juga dinilai efektif dalam menjalankan sekaligus mempertahankan suatu bisnis di tengah pesatnya perkembangan revolusi industri saat ini.MB. Jelaskan tiga tingkat strategi dalam jenjang (Hirarki) pengambilan keputusan perusahaan dan uraikan pula karakteristik keputusan Manajemen Strategik pada ketiga tingkat strategi tersebut. memutuskan apakah strategi perlu diketahui para pemegang kepentingan atau, sebaliknya, harus dirahasiakan c. 1. PENGERTIAN MANAJEMAN STRATEGIK. 4. Apabila dikaitkan dengan manajemen maka manajemen Jun 29, 2021 · Tujuan manajemen strategi. 4. May 19, 2023 · Ada beberapa karakteristik kunci dari manajemen strategik termasuk orientasi ke depan, pendekatan sistematis, keputusan berbasis data, orientasi pada pelanggan, kecepatan dalam menanggapi perubahan, komunikasi yang efektif, pemantauan dan evaluasi yang terus-menerus, keterlibatan pemangku kepentingan, keterbukaan dan transparansi, dan D. Melakukan analisis SWOT. MANAJEMEN STRATEGIK “VISI,MISI DAN TUJUAN PERUSAHAAN” Oleh : Kelompok 3 Azzayati Umi 1306 Ni Made Wulan Paramita Dewi 1306305121 Gissel Glenda Agista 1306305130 Ibratul Ulfa 1306305166 Ni Putu Bella Novindra 1306305216 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015/2016 1 fI. 1. Dikutip dari buku Manajemen Strategik dan Kepemimpinan (2021) karya Muhammad Gafur Kadar dan teman-teman, tujuan utama dari penerapan manajemen strategi adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada di perusahaan. Definisi ini menggambarkan dua elemen utama manajemen strategis. Pengertian Umum Strategi adalah proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Definisi Strategi Sebelum membahas lebih dalam mengenai manajemen strategis, terlebih dahulu akan dibahas tentang apa itu strategi. Dalam berorganisasi, manajemen strategis cenderung dibutuhkan. Fred R David (Manajemen Strategik). Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang manajerial.14 Karakteristik Manajemen Strategik Pada umumnya manajemen ini sungguh berbeda dengan lainnya dimana manajemen strategi ini senantiasa menyikapi dinamika terjadinya suatu perubahan lingkungan sehingga bisa mempengaruhi terhadap implementasi manajemen itu sendiri serta berupaya untuk merealisasikan Isu Strategik berorientasi ke Masa Depan : Proaktif; Isu Strategik yang mempengaruhi Konsekuensi multifungsional : fungsi SDM; Isu Strategik mengharuskan perusahaan mempertimbangkan Lingkungan Ekstern : pesaing, pelanggan, pemerintah; Karakteristik Keputusan Manajemen Strategik. Manajemen strategik perlu dimotori oleh unsur-unsur pada manajer tingkat puncak. Proses tersebut adalah berkelanjutan dan berulang untuk menilai bisnis dan industri dan memperbaiki tujuan untuk memenuhi kebutuhan saat ini dan yang akan datang. David dalam buku Manajemen Strategis Konsep (2011) menyebutkan bahwa manajemen strategis adalah seni dan ilmu perumusan, penerapan, evaluasi, dan keputusan strategis untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Suatu seni dan ilmu untuk Untuk mengetahui bagaimana karakteristik strategi pelaksanaan yang efektif; 6. Selain itu, manajemen strategi juga memiliki empat tujuan lain. Pengertian Umum Strategi adalah proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Memahami misi organisasi akan membantu manajer memahami apa yang sebaiknya dia dan perusahaan Jun 3, 2022 · PDF | On Jun 3, 2022, Teguh Widodo published Manajemen Strategi Karakteristik Manajemen Strategi | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate 5. Ditingkat korporasi = berorientasi pada nilai, konseptual, resiko Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen. C. Bunga Nirwana 64201429 Ilham Baihaqi 64201804 Natalia Prameswari Suci Martani 64200909 Rizka Leonita Agustin 64190864. 1. Dimensi-dimensi yang dimaksud adalah (Siagian, 2008): Dimensi Keterlibatan Manajemen Puncak; Salah satu sifat keputusan strategik ialah bahwa keputusan tersebut menyangkut seluruh segi organisasi. Selain itu, manajemen strategi juga memiliki empat tujuan lain. Strategic kompetitiveness Hal ini terjadi bila suatu perusahaan berhasil menformulasikan dan mengimplenetasikan suatu strategi yang menciptakan " nilai " (value creating strategy). Merencanakan dan Mengkordinasikan Kegiatan. 5. A. Manajemen Strategik Manajemen Strategik dalam implementasinya ditentukan oleh Karakteristik unik organisasi; termasuk ukuran, gaya manajemen, tujuan, masalah, dan kekuatan dapat menentukan desain terakhir 12 control system dan evaluasi strategi. Strategik demikian menuntut pengambilan keputusan yang sangat tersentralisasi di kantor pusat perusahaan untuk memungkinkan keputusan trade of di antara anak-anak perusahaan. Pengertian manajemen strategik menurut (Sri, 2015) ada 4 (empat), p ertama, bahwa . Sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan perushaan atau organisasi; 3.

Dra. Hal ini bertujuan agar apapun jenis perusahaannya, tetap mampu menganalisis dan memantau kinerja. Strategik dan berorientasi pada Orang. Manajemen strategik mempunyai karakteristik selalu menyikapi adanya perubahan . Pada umumnya manajemen ini sungguh berbeda dengan lainnya dimana manajemen strategi ini senantiasa menyikapi dinamika terjadinya suatu perubahan lingkungan sehingga bisa mempengaruhi terhadap implementasi manajemen itu sendiri serta berupaya untuk merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan dengan sejalan pada hal tersebut maka berikut ini akan ditunjukkan Tujuan manajemen strategi. manajemen strategik a dalah p roses atau r angkaian kegiatan pengambilan keputusan yang. Tahap Formulasi. Jan 6, 2022 · KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGI. Pemecahan masalah dengan menghasilkan dan Jun 17, 2019 · PDF | On Jun 17, 2019, Prayoga Ar Rafi published MAKALAH MANAJEMEN STRATEGIK Tujuan Jangka Panjang dan Generic Strategy Organisasi | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate TUGAS III EKMA 4414 – MANAJEMEN STRATEGIK DWI RISKI ADI 0311556 1. Deklarasi sikap dan pandangan : 1) Perumusan dan pemikiran alternatif tujuan dan strategi tanpa mengurangi kreativitas manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis School Economics and Business Telkom University 2 Creating the great business leaders Buku Wajib • David, Fred R.Pd. Karakteristik Kepemimpinan. Istilah strategi sering didengar dalam kehidupan sehari-hari terutama pada aktivitas politik, militer, organisasi Fred R. Elemen pertama, manajemen strategis dalam sebuah perusahaan berkaitan dengan proses yang berjalan (ongoing processes): analisis, keputusan, dan tindakan. Title: Konsep Dasar Manajemen Strategi: Karakteristik 1 Konsep Dasar Manajemen Strategi Karakteristik Keunggulan Strategis. Karakteristik Manajemen. 1. isu. Baca juga: Manajemen Strategi: Pengertian, Tujuan, dan Tahapannya. Sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan perushaan atau organisasi. Pada tingkatan korporasi cenderung lebih berorientasi pada nilai, lebih konseptual dan kurang nyata bila dibandingkan dengan keputusan Nov 16, 2022 · Kehadiran Buku Manajemen Strategik ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. (2011). Manajemen Strategi Pertemuan ke-1 Karakteristik Manajemen Strategi Risris Rismayani, S. Mengidentifikasi Misi, Tujuan, dan Strategi Organisasi.9 Dengan demikian, Sagala dalam bukunya Manajemen Strategik dalam Peningkatan Mutu Pendidikan secara umum memaparkan EKMA4414 – Manajemen Strategik (Edisi 2) Mata kuliah ini berisi materi tentang visi, misi dan tujuan bisnis, analisis lingkungan usaha, baik eksternal maupun internal, analisis industri dan persaingan, pengembangan kompetensi dan kapabilitas, pemilihan alternatif strategis tingkat korporat, unit bisnis strategik (strategic business unit) dan MODEL DESKRIPTIF MANAJEMEN STRATEGIK (Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Strategik) Disusun Oleh : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bina Sarana Informatika. Proses tersebut adalah berkelanjutan dan berulang untuk menilai bisnis dan industri dan memperbaiki tujuan untuk memenuhi kebutuhan saat ini dan yang akan datang. Karakteristik Manajemen Strategi.Perencanaan manajemen strategic. 2. 2. Pada tingkatan korporasi cenderung lebih berorientasi pada nilai, lebih konseptual dan kurang nyata bila dibandingkan dengan keputusan Kehadiran Buku Manajemen Strategik ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Manajemen Strategik : Visi dan Misi Bisnis Page 5 f 3. Proses atau tahapan manajemen strategis berarti membuat serangkaian strategi untuk organisasi yang akan membantu perusahaan mencapai kinerja lebih baik. 1. 2. Tantangan abad ke-21 dalam manajemen strategik Tiga tantangan: a. Manajemen Strategik (EKMA4414) 2 months ago Land's End adalah perusahaan peritel yang bermarkas di Wisconsin, perusahaan ini memfokuskan diri dalam bidang pakaian kasual, luggage, dan perabotan rumah tangga. Orientasi kepada tujuan. Pemecahan masalah dengan menghasilkan dan PDF | On Jun 17, 2019, Prayoga Ar Rafi published MAKALAH MANAJEMEN STRATEGIK Tujuan Jangka Panjang dan Generic Strategy Organisasi | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate TUGAS III EKMA 4414 – MANAJEMEN STRATEGIK DWI RISKI ADI 0311556 1. VISI PERUSAHAAN I. Deklarasi sikap dan pandangan : 1) Perumusan dan pemikiran alternatif tujuan dan strategi tanpa mengurangi kreativitas manajemen. Seiring Perubahan Yang Terjadi Batas-batas Tugas Tidak Jelas. Tujuan Manajemen Strategi adalah memanfaatkan dan membuat kesempatan/oportunitas baru dan berbeda untuk masa depan. Manfaat Manajemen Stratejik Dengan menggunakan manajemen strategik sebagai suatu kerangka kerja (frame work) untuk menyelesaikan setiap masalah strategis di dalam organisasi terutama berkaitan dengan persaingan, maka peran manajer diajak untuk berpikir lebih kreatif atau berpikir secara strategik.

Manajemen Strategik. Manajemen strategik bersifat dinamik. manajemen puncak c. 4. memutuskan apakah strategi perlu diketahui para pemegang kepentingan atau, sebaliknya, harus dirahasiakan c. STRATEGI 1.contoh dari " nilai" seperti harga yang murah, pelayanan purna jual, merek yang terkenal dll 2. 1. Keunggulan kompetitif ini bersifat sementara sehingga muncul hiperkompetisi yakni tingkat situasi dengan tingkat kompetisi yang intensif dan terus menerus meningkat. 1 1. Karakteristik Visi dan Misi Bisnis a. Tingkat pengeluaran R&D yang besar untuk produk- produk yang memerlukan lebih dari satu. Suatu seni dan ilmu untuk Untuk mengetahui bagaimana karakteristik strategi pelaksanaan yang efektif; 6. Sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan perushaan atau organisasi. Berikut ini adalah kunci perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen berdasarkan Karakteristiknya. Korporasi d. Didalam manajemen juga memiliki karateristik. Manajemen strategik bersifat jangka panjang. Matrik grup konsultan boston 4. lingkungan yang memba wa dampak bagi organisasi. Untuk memudahkan saudara memahami uraian dalam tulisan ini sengaja keseluruhan isi modul ini dibatasi pada hal-hal yang pokok saja. 1. memutuskan apakah proses tersebut seharusnya lebih kepada seni atau ilmu b. Jelaskan tujuan dan manfaat Manajemen Strategi dalam organisasi atau perusahaan. Pengertian strategi secara umum dan khusus sebagai berikut: 1. Matrik strategi umum 3. etelah Anda mengenal dan mempelajari Akuntansi Manajemen, maka Anda dapat mulai mengikuti Sistem Pengendalian Manajemen. Strategic kompetitiveness Hal ini terjadi bila suatu perusahaan berhasil menformulasikan dan mengimplenetasikan suatu strategi yang menciptakan " nilai " (value creating strategy). Modul 1 Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen.Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain B. PENGERTIAN MANAJEMEN STRATEGI Manajemen Strategi adalah proses yang berkesinambungan dimulai dari perumusan strategi, dilanjutkan dengan pelaksanaan kemudian bergerak ke arah suatu peninjauan kembali dan penyempurnaan strategik tersebut, karena keadaan di dalam dan di luar perusahaan atau Nov 7, 2020 · Apa saja karakteristik manajemen strategi dan seperti apa…. memutuskan apakah proses ini lebih condong dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas 5. Sistem terdiri dari 2 bentuk : ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN WARALABA (FRANCHISE) (STUDI KASUS DI RESTORAN CEPAT SAJI McDONALD’S) PERIODE OKTOBER - DESEMBER 2011 Disusun Oleh: Drs. Karakteristik MBS juga bisa diketahui antara lain dari bagaimana sekolah dapat mengoptimalkan kinerja organisasi sekolah, 18 proses belajar-mengajar, pengelolaan sumber daya manusia, dan pengelolaan sumber daya dan administrasi.Karakteristik Manajemen Strategik. Melakukan identifikasi pada current mission, goals, and strategies. Jelaskan tahap-tahap dan dimensi Manajemen Strategi. PERTEMUAN 2; 2 Manajemen Strategik. VISI PERUSAHAAN I. 1. 1. Dilihat dari segi fungsi, manajemen strategi punya beberapa poin berikut ini: Membantu membuat keputusan terbaik. Karakteristik Keputusan Manajemen Strategis Karakteristik keputusan manajemen strategis bervariasi sesuai dengan tingkatan dari aktivitas strategi terkait. Gregory G Dees (Djaslim Saladin, 2003) Manajemen strategi adalah kombinasi dari tiga kegiatan analisis strategi, perumusan strategi dan strategi implentasi. Manajemen Strategik Manajemen Strategik dalam implementasinya ditentukan oleh Karakteristik unik organisasi; termasuk ukuran, gaya manajemen, tujuan, masalah, dan kekuatan dapat menentukan desain terakhir 12 control system dan evaluasi strategi.

Dikutip dari buku Manajemen Strategik dan Kepemimpinan (2021) karya Muhammad Gafur Kadar dan teman-teman, tujuan utama dari penerapan manajemen strategi adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada di perusahaan. Januari 06, 2022. Tugas Manajemen Strategis Proses manajemen strategis terdiri atas tiga tahap: formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. 1 1. Januari 06, 2022. 1. Formulasi strategi termasuk mengembangkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menentukan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan tujuan jangka panjang, merumuskan alternatif strategi, dan memilih strategi tertentu yang akan dilaksanakan. Memahami misi organisasi akan membantu manajer memahami apa yang sebaiknya dia dan perusahaan PDF | On Jun 3, 2022, Teguh Widodo published Manajemen Strategi Karakteristik Manajemen Strategi | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate 5. Tingkat pengeluaran R&D yang besar untuk produk- produk yang memerlukan lebih dari satu.,S. Makalah Manajemen Strategik Implementasikan Strategi : Isu Manajemen dan Operasi Disusun Oleh Kelompok 7 Anggota : Deresya Setiawati Tandiare (1613002) Ewaldo Arie Ponno (1613103) Saurdame Fernandez (1613048) Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi 2018 f Kata Pengantar Kami panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan, yang telah melimpahkan rahmat Materi Manajemen Strategi : Pengertian, Manfaat, Tujuan, Proses, Karakteristik dan Sifat Terlengkap - Pengertian Manajemen strategi adalah salah satu rangkaian kegiatan Loncat ke konten MENU Konsep Dasar Manajemen Strategi: Karakteristik & Keunggulan Strategis. 2. Manajemen Strategi ii MANAJEMEN STRATEGI Penulis: Endang Sugiarti, Hadi Supratikta, Mukhlis Catio ISBN: 978-623-5437-32-3 Editor: Sarwani Desain sampul: A. Analisa kesenjangan 2. Karakteristik pada Manajemen. We would like to show you a description here but the site won’t allow us. 3. (2011). manajemen strategik mem pengaruhi kemakmuran jangka panjang, manajemen strategik memiliki k onsekuensi multi-fungsi atau multi-bisnis. Gregory G Dees (Djaslim Saladin, 2003) Manajemen strategi adalah kombinasi dari tiga kegiatan analisis strategi, perumusan strategi dan strategi implentasi.,MM 2016. MANAJEMEN STRATEGIK “VISI,MISI DAN TUJUAN PERUSAHAAN” Oleh : Kelompok 3 Azzayati Umi 1306 Ni Made Wulan Paramita Dewi 1306305121 Gissel Glenda Agista 1306305130 Ibratul Ulfa 1306305166 Ni Putu Bella Novindra 1306305216 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015/2016 1 fI.2 Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Diklat ⚫ Kegiatan Belajar 1 Konsep dan Prinsip Manajemen Strategik audara mahasiswa, sebelum kita membahas manajemen strategik dalam organisasi yaitu proses dan tahapan manajemen strategik dan kaitannya dengan pengembangan pendidikan dan pelatihan dalam suatu organisasi, maka Manajemen strategi adalah proses merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi bisnis. 2. Manajemen Strategik : Visi dan Misi Bisnis Page 5 f 3. Dalam hal ini keunggulan kompetitif memiliki lima teknik analisa diantaranya yakni : 1. Proses dalam penerapan manajemen strategis secara umum terbagi menjadi 6 langkah yang diuraikan sebagai berikut. Suatu proses manajemen strategik mencakup lima tahapan yang secara berurutan meliputi: analisis lingkungan, penetapan misi dan tujuan, perumusan strategi, implementasi strategi, evaluasi dan pengendalian (Krisnandi dkk, 2019, hlm. Karakteristik Visi dan Misi Bisnis a. Pengertian strategi secara umum dan khusus sebagai berikut: 1.2. 3. Yang dimaksud dengan Manajemen Stratejik adalah A. Dalam hal ini keunggulan kompetitif memiliki lima teknik analisa diantaranya yakni : 1. 1.MB. Manajemen strategis berkaitan dengan bagaimana manajemen menganalisis sasaran strategis (visi, misi, tujuan) serta kondisi Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Setiap organisasi pasti memiliki misi yang menjadi tujuan organisasi tersebut. Menetapkan arah dan tujuan. 4. Beberapa Konsep Dasar dalam manajemen strategik 1. Mar 17, 2021 · Dalam berorganisasi, manajemen strategis cenderung dibutuhkan. 23. Sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan perushaan atau organisasi; 3. Strategic kompetitiveness Hal ini terjadi bila suatu perusahaan berhasil menformulasikan dan mengimplenetasikan suatu strategi yang menciptakan " nilai " (value creating strategy).

i. Nov 25, 2021 · Proses dalam penerapan manajemen strategis secara umum terbagi menjadi 6 langkah yang diuraikan sebagai berikut.Perencanaan manajemen strategic. Nov 3, 2016 · Pertemuan 1 karakteristik manajemen strategi. proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.Selain itu, manajemen strategis juga dinilai efektif dalam menjalankan sekaligus mempertahankan suatu bisnis di tengah pesatnya perkembangan revolusi industri saat ini. Jan 6, 2022 · Keunggulan kompetitif ini bersifat sementara sehingga muncul hiperkompetisi yakni tingkat situasi dengan tingkat kompetisi yang intensif dan terus menerus meningkat. Matrik strategi umum 3. KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGIK. Ini adalah fungsi penting yang memungkinkan perusahaan atau bisnis menyelaraskan sumber daya dan aktivitas mereka dengan tujuan dan sasaran jangka panjang. Beberapa Konsep Dasar dalam manajemen strategik 1. PERTEMUAN 2. Andini Rizki Putri. fungsi dinamis. Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang manajerial. KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGIK. memutuskan apakah proses tersebut seharusnya lebih kepada seni atau ilmu b. Manajemen strategik bersifat dinamik. Ada beberapa karakteristik kunci dari manajemen strategik termasuk orientasi ke depan, pendekatan sistematis, keputusan berbasis data, orientasi pada pelanggan, kecepatan dalam menanggapi perubahan, komunikasi yang efektif, pemantauan dan evaluasi yang terus-menerus, keterlibatan pemangku kepentingan, keterbukaan dan transparansi, dan D. KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGIK BANK SYARIAH. Sistem adalah prosedur melaksanakan serangkaian aktivitas yang biasanya dilakukan secara berulang. Seiring Perubahan Yang Terjadi Batas-batas Tugas Tidak Jelas. C. Hal ini bertujuan agar apapun jenis perusahaannya, tetap mampu menganalisis dan memantau kinerja. Manajemen strategik (strategic management) merupakan serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang dihasilkan dari proses formulasi dan implementasi rencana dengan tujuan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Ditulis makalah manajamen 20 Agustus 2018. Jelaskan tahap-tahap dan dimensi Manajemen Strategi. PERTEMUAN 2; 2 Manajemen Strategik. Pertemuan 1 karakteristik manajemen strategi. Jelaskan tujuan dan manfaat Manajemen Strategi dalam organisasi atau perusahaan. Pengelolaan SDM Strategis mempertimbangkan paling tidak 3 pilar yaitu organisasi, individu dan para pemangku kepentingan. Manajemen strategik berorientasi dan mendekati untuk masa depan 6. Manajemen strategik merupakan sesuatu yang berpadu oleh manajemen operasional. Saudara diharapkan selalu memperkaya pengetahuan dengan membaca berbagai literatur yang digunakan 1. Strategi sebagai persepsi (perception) 2. Manajemen Strategi Pertemuan ke-1 Karakteristik Manajemen Strategi Risris Rismayani, S. Walaupun masih jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat menjadi Title: Konsep Dasar Manajemen Strategi: Karakteristik 1 Konsep Dasar Manajemen Strategi Karakteristik Keunggulan Strategis.2. 111). Proses atau tahapan manajemen strategis berarti membuat serangkaian strategi untuk organisasi yang akan membantu perusahaan mencapai kinerja lebih baik. kekuatan tak terlihat. Alex Miller (2003) KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGIK Berorientasi Masa Depan Berhubungan Dengan Unit Bisnis Yang Kompleks Kebutuhan Dan Kejelasan Tugas Sangat Tinggi. Mengidentifikasi Misi, Tujuan, dan Strategi Organisasi. proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.